‘Io voglio always di più.  I mio segreto?  Le persone si fidano di me perché creo empathy, Strategie?  Meglio l’istinto’

‘Io voglio always di più. I mio segreto? Le persone si fidano di me perché creo empathy, Strategie? Meglio l’istinto’

Jose Mourinho if it is granted ieri in un’intervista sulle colonne di Forbes and dopo alcune anticipationzioni ecco tutte le sue parole

MANAGER – “La cosa più important is che le persone ti seguano. And by then, I devono credere in te. Normally, I credo in the si sentono empatici e onesti nei tuoi confronti. Nel mio case personale, by leader, means che ho la responsabilità di non deludere le persone, la mia squadra. Devi stare con loro e per loro tutto il tempo. Devono fidarsi di te”.

PSYCHOLOGY – “Lezioni che ho imparto dal coaching, I’ll say che ho imparato molto prima di iniziare a fare coaching. In fact, I have a professore all’università che mi diceva always: Un allenatore che sa only calcio not sa niente di calcio. l’essere umano, this sono parole che use ancora oggi. I calciatori non son solo calciatori.

I DON’T SLEEP TUTTI UGUALI – “Bisogna conoscere i giocatori, conoscerli bene. Sono tutti diversi e tutti hanno hanno bisogno of a different way of communication, of a different way of positive feedback, of your motivation. You can interact with you in an almost individual way. ondero tutti uguali, perché sono tutti diversi”.

EMPATHY – For a squad at your side, I must empathize with everyone. I had to feel a lot and everything important, a lot to feel everything part of your squad and that’s why I had to know the extremely bene person. Devi sapere how to interact with gnuno di loro, sapere how farli feels important, farli feels part of a squad and important to the squad. It’s paramount. Quindi, becoming all my previous risks, the lato umano is the most important thing, I must empathize with individuals.”

STRATEGY – “Building strategy means to surround yourself with unpredictability of the tutto. Il calcio, with molti ambiti della nostra vita, is unpredictable. Permette di fare le our scelte. Sappiamo che le partite di calcio comporto dei rischi, right, ma dobbiamo cercare di ridurre questi rischici al meglio”

DIFFICULT DECISIONS – “It’s hard to pass a settimana senza dover arresting a difficult decision. Decisioni difficili in termini di Leadership, for surrounding with vincere a part, for helping your squad to vincere a part. Come face this? stesso time ci sono momenti in cui dobbiamo fidarci gli uni degli altri. I had fidarti della your analisi, but a volta anche dei tuoi sentimenti and, fundamentally, saper apprezzare i rischi. il grande step, invece di essere sopraffatti dallo stress and semplicemente Godersi la situazione”.

PRESSURE – “I don’t feel the pressure on my labor. I think I won’t be able to deal with the stress. “I think it’s important to press on: it’s our identity, it’s our feelings, our thoughts.”

LIMIT – “I think che la chiave sia non accontentarsi mai di ciò che si ha e volere semper di più. When I guadagnare medaglie, vuoi guadagnare di più. ruota intorno al di più. Mai smettere! This sensation is not nulla a che fare con l’età, it’s a matter of personality”.

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